[置顶]8月,12堂AI实战课,陪企业把AI真正跑进业务
7月,网易智企「AI实战派」正式开课。短短一个月,课程累计参与超3500人次,覆盖企业管理者、技术负责人和AI实践者等核心人群。从AI客服案例拆解到帝王蟹AI Agent实战训练营,从行业闭门会到AI
7月,网易智企「AI实战派」正式开课。短短一个月,课程累计参与超3500人次,覆盖企业管理者、技术负责人和AI实践者等核心人群。从AI客服案例拆解到帝王蟹AI Agent实战训练营,从行业闭门会到AI Coding研讨,不少学员连续报名、多次参与,只为探索可复制、可落地的AI实践路径。这让我们更加确信:企业真正需要的,从来不是更多的AI概念,而是经过实践验证、能够真正跑进业务的方法论。进入8月,越
7月,网易智企「AI实战派」正式开课。短短一个月,课程累计参与超3500人次,覆盖企业管理者、技术负责人和AI实践者等核心人群。从AI客服案例拆解到帝王蟹AI Agent实战训练营,从行业闭门会到AI
7 月 17 日至 20 日,2026 世界人工智能大会(WAIC)将在上海拉开帷幕。本届大会以“智能伙伴,共创未来”为主题,再次将全球产业目光聚焦于 AI 的演进与应用。 当 AI 迈入 2
网易智企·云商一、不是所有触点都需要优先智能化 判断:触点智能化优先级取决于业务权重,而非功能列表。 企业每年在智能客服、在线沟通和风控系统上投入不低。触点越多,断点越密。智能化投入没自动转化成更流畅
网易智企·云商导语 很多企业把智能客服先理解成“少招几个人、少接几通电话”的降本工具,但从 CEO 视角看,它更关键的价值,往往不是减少人工接待量,而是让企业更稳定地承接用户需求、及时识别关系变化,并
网易智企·云商导语 很多管理层在引入智能客服时,第一反应是“要替代多少人工”,但更值得优先关注的,其实不是裁撤岗位,而是把低价值重复劳动、无效排队和跨部门流转摩擦先收回来。站在 CEO 视角看,人机协
网易智企·云商导语 企业级 PoC 最容易误判的,往往不是“某个功能能不能跑通”。单看 IM 消息、音视频通话、客服接待、内容审核、账号校验,很多能力都可以在测试环境里完成演示;真正的问题出现在它们被
网易智企·云商导语 客户体验升级失败,很多时候不是机器人“不够聪明”。真正卡住的地方更靠后:用户问完一个问题,能不能进入工单;工单处理到一半,能不能触发外呼确认;服务结束后,能不能把满意度、问题原因和
网易智企·云商导语 企业做数字化和 AI 应用选型,最容易出错的地方,往往不是少看了某个功能点,而是把通信、客服、风控、开发、数据底座都混成一个“大平台”问题。需求一旦被揉成一团,演示时看起来完整,落
网易智企·云商导语 AI 应用试点能跑通,不等于企业已经具备规模推广能力。很多企业在第一个场景里看到效果后,很快会遇到另一类问题:客服团队自己接入一套工具,营销团队按自己的口径做用户分层,研发团队另起
网易智企·云商导语 AI 应用试点跑通,往往不是企业智能化升级里最难的一步。更难的是:一次演示成功、一个部门可用、一个任务闭环之后,能不能变成其他团队也愿意用、用得起、管得住的业务流程。 试点阶段的条
网易智企导语 AI Agent 真正进入经营流程后,最先暴露的问题,往往不是模型不够聪明,而是组织没有说清楚:它可以替谁做决定,做到哪一步必须停下来,结果出错时由谁复核、谁承担责任。 这件事在多个流程